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山东交通学院2019年公开招聘工作人员简章(4)
    来源:      发布时间:[2019-11-01 20:36:57]     点击次数: 113      字体大小[ ]


在河北大学考察


在渤海大学考察


在中国民航大学考察  
       为落实我校党委全委会精神,进一步推进后勤改革,寻抓开放办学的新机遇,近日,校党委书记李、副校长张跃飞带领党委办公室、财务处、后勤集团、物业管理中心等单位负责人,到河北大学、渤海大学、中国民航大学考察,就学校大后勤体制机制及运行模式改革、合作办学等事宜与三所高校进行了深入交流与探讨。

 

在河北大学,李一行与该校党委书记王洪瑞、副校长任德亮及对口部门负责人在新校区举行了座谈会。双方就后勤集团的管理体制、机构设置、运行模式、功能划分、人力资源和薪酬管理、校园建设和管理等后勤社会化改革问题进行了深入交流。

 

在渤海大学,李一行与该校党委书记秦秋田、副校长钱建华及对口部门负责人进行了座谈,双方就大后勤系统的改革发展、管理体制、运行机制、校园绿化、餐饮管理、维修保洁、物业管理等进行广泛交流。秦秋田书记还陪同参观了校园外景、古生物中心、科技实验中心,并介绍了学校基本情况和近年来人才引进、校园建设理念等方面的情况,该校整洁、优雅、特色鲜明的的校园管理给考察团留下了深刻印象。

 

在中国民航大学,该校党委书记景一宏、党委副书记于剑及对口部门负责人热情接待了李一行,双方就后勤管理的经验与做法、后勤实体的公司化经营、后勤目标任务及经费核拨的精细化管理等进行了交流,并参观了校园,重点看了工程技术训练中心和图书馆。双方还就两校合作培养空乘专业人才进行了初步探讨。

 

在本次考察过程中,考察完每所高校后,李书记都利用晚上时间召集全体考察团成员开会讨论,统一思想,总结考察成效。大家一致认为,通过此次考察,加强了与三所高校的友谊,学习了对方后勤改革经验,碰撞出了我校后勤改革的新“火花”。我校的后勤改革应该在继续高举“三服务两育人”旗帜的前提下,围绕“让党委放心、学校省钱、师生员工满意”的目标,进一步提高后勤管理的科学化、精细化程度,力争做到每一项具体工作任务、每一个具体岗位都要 “服务有标准、过程有监督、结果有奖惩”;要按照管办分离原则,进一步理顺甲乙方关系,实施契约化管理;要规范后勤管理体制和机制,实行扁平化管理,避免多头化管理,减少中间环节和推诿扯皮,提高工作效率;要打破身份管理,激活后勤队伍特别是骨干队伍的人才流动机制,建立专业化、知识化和年轻化的后勤骨干队伍;要加大考核力度,并按照考核结果真正落实奖惩制度,彻底解决“干好干坏一个样”的问题,进一步激发后勤职工自觉为建设一流地方综合性大学的奋斗目标做贡献的积极性。